核電裝置年底已歸零，缺口主要靠燃氣補；2025 再生發電約 13%，低於約 20% 目標。綠能是主航道，但還不是等量替核；延役法開了空間，重啟不是保證班表。

公館 2025 拆的是舊式大圓環，改回有燈十字路口，不是現代圓環試辦。事故短窗有降、晚尖更塞；在現有證據下只能評「部分符合」。文內也整理十字路口跟現代圓環怎麼選。

港墘／堤頂車行過河案，媒體轉述市府多半說不可行、公開端未見核定；沈伯洋迎風－港墘自行車橋是另一條線，市府多寫審慎評估。攤開各案卡關、用語跟數字哪裡靠得住。

主計處《市容綠美化》：臺北市行道樹 2025 年底 92,196 株，比上年少 1,239。公開表只有年底存量與淨變動，拆不出種了／砍了幾棵；把這筆放進近十年看，單年起伏往往沒那麼刺眼。

小工具把需求講清楚就好；要公開上線的全端，先用 Spec-Kit 釘規格，再請 Claude Code 照著做，最後用 Hostinger MCP 把專案部署到 VPS。上線後還得自己補那些「你沒講、它就不會做」的洞。

Andrew Qu（Vercel）分享內部資料助理怎麼做出來：塞整份說明、拆關、合成一個都不夠；真正轉折是讓助理用本來就會的「看資料夾、讀檔、下指令」，再做成現成經驗，最後用 Eve 像搭架子一樣組助理。窄、深、塞滿自家公司知識，勝過通用助理。

Cursor Automations 工作坊：Jira 票拖進 Cursor 欄 → webhook 起雲端 agent → 平行開 PR；再走到每日 digest、PagerDuty、Bug Bot。推文包裝的 GrokBot 招聘故事與影片本體分開看。

YAHA学堂拆解 Claude Code Hooks：CLAUDE.md 只是提醒紙條，Hooks 才是軟體強制執行的自動門。官方 31 種 Event 真正常用只有 SessionStart／UserPromptSubmit／PreToolUse／PostToolUse＋Stop；並示範擋 .env 提交與用 Agent 擋文章 AI 味。

Grok Bot Galaxy Day 1：一邊用 bot 三天組公司（Ship by Thursday／pop-up 票務），一邊上 101→Engineering→PM→Founders。核心不是又一款 chat，而是角色型 teammate＋雲端常駐＋自己開電腦，多 bot 協作把表單到 PR／PRD 做完。

Matt Pocock 訪談 Uncle Bob：Agent 再快也會撞亂碼牆；用確定性關卡與模組結構駕馭它們，留下品質價值、別硬套人類 TDD 節奏。軟體基本功仍是把複雜度整理成「人與模型都能理解」的形狀。

築基丹拆解 n8n 十五個地獄級坑點與十大優點：本質是 Low-code 而非 No-code；AI Agent 時代它從主角變成可靠的執行引擎。

Google 透過 Antigravity 讓全公司工程師可配額使用 Claude；Gemini 仍是主力，第三方模型只補特殊情境。

軟體工程師公開腦內 dump：科技圈門面、無止盡追新、面試考試化；拒絕再假裝這一切正常。

Potato mode 把資深工程師的腦做成 skill／playbook 路由器：給既有 codebase 用，不是 spec-first 規劃套件。

Cursor Projects 把編碼單位從 prompt 變成審查佇列：coordinator 委派可放大，瓶頸在定範圍、檢查、決定合併。

用持續存在的 coordinator 管長期工作，解決每個新 chat 都要重講專案的交接稅；雲端可繼續跑。

信任曲線：verification＋skills＋agent-friendly 架構，才敢平行跑 agents、甚至 auto-merge。