選舉沈伯洋上《數字台灣》談台北市政:AI 城、變電所、砍樹、都更、明治橋怎麼做
民進黨台北市長參選人沈伯洋在這集專訪裡,把 AI 城、輝達變電所、行道樹、都更、明治橋、運動驛站一個個講到執行細節。共同的思路是先訂清楚的標準和資料,再找居民一起談,最後由市長拍板。
這集是競選期間的專訪,主持人謝金河公開支持沈伯洋,訪談裡沒有對手陣營的回應。下面整理的是候選人的說法和政見,不代表已經查證或可行。
想在投票前看一位候選人怎麼講市政細節的台北人,可以用這篇快速掃過。主持人開場的財經數字和民調只是鋪陳,這裡略過,只留沈伯洋談政策的部分。
一、AI 城要先有 KPI,還要一顆城市大腦
蔣萬安說要讓台北變成十大 AI 城,沈伯洋的疑問是細節在哪裡。國際評比會看 AI 人才、論文密度、程式應用 AI 的程度,每一項都要有 KPI,不然只是口號。
他舉首爾的例子:首爾市自己投資了首爾研究院,裡面有 AI、經濟、交通,等於城市的大腦。他主張在北士科成立一個智庫,請博士級的人替市府做規劃,順便養人才。人才在這裡,輝達之外的公司也比較願意來設廠。
他也講了自己怎麼用 AI 準備選戰:把議員在議會的影片轉成文字,用爬蟲抓議員的貼文,再對照市府審計報告,找出市府的痛點。各區的意見則用一個叫「市長你給我聽好」的 LINE 工具收集,再用 AI 分析。他還整理了五年來國際城市論壇的做法,用來說明阿姆斯特丹、紐約遇到類似問題怎麼做。
二、輝達變電所可以跟公車總站一起蓋
輝達要進北士科,資料中心最需要電。沈伯洋說台灣的電夠,缺的是把電送過去的變電所,市府卻一年多都沒動。
他跟立委、議員和台電討論出的方案是:變電所做地下化、室內化,降低居民疑慮;旁邊的公車總站分成兩層,直接用這座變電所供電,未來電動的無人公車也需要電。他還想在旁邊加一座 24 小時圖書館,讓北士科附近的居民優先試用新技術,當成一個沙盒。
他說市府當時連要不要設變電所都還沒決定,提出方案後才加快腳步,願意照這個方向做。這是他本人的說法。
三、砍樹、種樹、移樹都要有條例和動態資料
他認為台北砍樹引起反彈,主要是因為像黑箱:居民沒參與,事後問也沒答案。他主張先訂一部條例,把樹覆率、綠覆率、一個根域種一棵樹、樹離路邊多遠、多寬的路種什麼樹都寫清楚。樹生病也常常是一開始亂修剪造成的。
資料要從靜態變動態。現在台北的樹有 QR code 對應資料,但他提到高雄已經可以偵測樹傾斜馬上通知;再把資料灌進數位孿生,就能預測一棵樹五年、十年後的樣子。民眾覺得哪裡太熱可以在地圖上回報,各區樹蔭要平均,他叫這個 shade equity。
居民怕颱風倒樹要求移除時,他提到美國的做法是導入保險:都市設計、街區規劃、樹醫生、市府、保險公司和附近住戶一起開會評估風險。認養樹的個人或企業也可以進來討論。
四、都更卡住,要先拿掉「撐越久賺越多」
主持人問台北都更為什麼原地踏步。沈伯洋先分輕重:危險建築是公共安全,要先處理,所以他們提了修法,降低危老條例的門檻;還沒那麼老的房子做老宅延壽,換管線、做節能。
老公寓沒電梯、一樓反對加裝的僵局,他的方案是先補助上下樓梯的輔具,再用包租代管讓房東比較敢租給長者,長者住低樓層。他說日本近兩年也在活化類似的機制。
真正進到都更,他說常常七、八成會卡住。理由有三種:怕搬不回來、要搬兩次家等太久,還有預期撐到最後價格最高。他的對策是設計好中繼宅、讓每個人價格一致消掉觀望心理、選建商時用居民在意的標準而不是只看最低標,並參考紐約和華盛頓,在計畫一開始就壓低回遷的價差。
「你不能讓到比較後面的人,結果價格變得比較高,不能用這個預期心理。」
他也說有一個跟中繼宅有關的想法,還沒對外講。
五、明治橋重建,要同時串歷史和通勤
他承認一定會有人問:為什麼重建明治橋,不重建別的?他的回答是要同時滿足幾件事。第一是串成一條「首都文化徑」,把泉漳械鬥、客家人從羅斯福路遷到通化街、白色恐怖、眷村、日治時期青田街的官舍這些點連起來,沿著河走。
第二是要有現代用途。台北在鼓勵騎腳踏車通勤,但基隆河上的橋不夠,從大同到大直、圓山一帶拉一座橋,正好就是明治橋。他跟專家看過現場,傾向新生公園再往西一點、有市有地的落點;因為那裡比原本的橋長,可能前半段是明治橋、後半段是新設計的現代橋。
六、運動驛站讓人下班就能去爬山跑步
首爾說自己是亞洲第一登山城,他不服氣:台北都是淺山,一百五十幾條步道,離市區很近。他認為要讓人運動,最重要的是方便。
他參考東京皇居外圍的跑者驛站,自己曾經穿西裝皮鞋去,衣服鞋子都用租的就去跑。他主張在幾個重要站點的附屬空間設簡單的驛站,可以換衣服、洗澡,下班跑完還能去看電影或見朋友。跑業務的人、外送員也能在裡面休息。
七、城市韌性來自人跟人的連結
他希望台北的空間是美的、時間是充裕的,所以要處理通勤、鼓勵彈性工時、增加臨托。他也說都市化會讓人越來越孤獨,城市要創造更多讓人互動的場合,像親子同心卡、文化幣、敬老卡可以用在更多藝文活動,帶動音樂、藝文產業和商圈。
他說硬體的都更只是一半,鄰居知道「二樓伯伯的小孩出國了,要多關心」這種連結,才是城市最強的地方。談到對手陣營拿美沙冬治療說他要「在社區發毒品」,他認為是故意污名化,但還是要維持只談政策的正面選舉。
看這集之前要先想到的事
- 主持人在節目裡公開支持沈伯洋,對蔣萬安的批評多半來自主持人,訪談沒有對手的回應。
- 「市府後來照我們的方案設變電所」是沈伯洋自己的說法,節目沒有附市府資料。留言區也有人提到 2022 年松湖變電所延宕時,藍白陣營說當時是民進黨立委帶頭反對。
- 樹木保險機制是他引述美國的做法;留言有人指出台灣目前沒有行道樹本體的商業保險,產險業承保意願偏低。
- 開場的安聯人均金融資產、台日出口、台灣民意基金會的民調等數字,是主持人引述,這篇沒有另外查證。
- 節目沒有同語言字幕可以對,部分地名人名是用英譯字幕推回來的,詳見 corrections.md。
那怎麼辦:投票前可以追問的事
這集是候選人自己講政見,沒有給觀眾具體要做的事。如果你想追下去,可以拿他在節目裡留下的空白來問:
- AI 城的 KPI 具體是哪幾項、目標多少?北士科智庫的預算和編制呢?
- 變電所和公車總站共構的方案,台電和市府現在的進度到哪?
- 樹木條例、樹蔭公平要達到的覆蓋率數字是多少?保險機制誰出錢?
- 他說還沒對外講的中繼宅構想是什麼?
- 明治橋的落點、長度和經費估多少?
來源:數字台灣 #HD636〈洋流破萬安防線 沈伯洋有備而來〉(年代電視,主持人謝金河,2026-10-11 播出,約 48 分鐘)。
逐字稿以 Whisper 轉寫。節目沒有中文字幕軌,人名地名改用 YouTube 的英譯字幕和節目說明對照校正,所以專有名詞的可靠度比有原文字幕的影片低。非官方圖文整理。
談樹木管理那段很有感,該不該砍、怎麼照顧、怎麼跟居民說明,都需要清楚的標準,不是出了問題才處理。
(15:43 變電所)2022 年松湖變電所延宕時,黃珊珊說台電十幾年不跟居民溝通,說明會上是民進黨立委高嘉瑜強烈反對,台電才停擺;藍白認為這是雙標。
(25:03 樹木保險)台灣目前沒有專門保行道樹本體的商業保險,產險業承保意願普遍偏低;要成立委員會和基金,誰來監督也是問題。
台灣這麼熱,真的需要可以洗澡的地方。我以前從士林北投騎腳踏車回萬華,沒有想像中慢,還比捷運公車便宜。
都更換高樓層的話,可以把最有價值的一樓當店面出租、產權由全體住戶共同持有並綁定建物,租金拿來付管理費和維修費;租金計算要規則化,不然有人亂加價就租不出去。
以上擷取自影片 YouTube 留言區(共約 750 則,大多是加油打氣),只挑有具體內容或反面意見的幾則,略為精簡;留言裡的數字和說法未經查證。這篇是非官方圖文整理。